Blueprint Readiness — O Que Temos vs O Que Falta
Cruzamento:
assessment-plan.md(scope) × vault atual (evidência) ×gaps.md+dependencias.md(bloqueios)
1. Entregáveis Obrigatórios do Assessment (assessment-plan.md §Entregáveis)
| # | Entregável | Resp. | Status | Evidência no vault |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Inventário de sistemas e APIs | Gabriel | ⚠️ Parcial | tecnologia-da-informacao-spec.md (Colliers apenas). Smart Colliers API 17 endpoints (E1-E5). Catálogo Blaschek conceitual. Falta: Costal, Nexo, Flokzu API, Senior |
| 2 | Mapeamento de processos prioritários | Antonio | ⚠️ Parcial | Q&A Orçamentação 45 perguntas. Falta: RFP/contratos, planejamento, execução de obras |
| 3 | Inventário de dados legados Colliers | Rafael | ✅ 80% | Screener 138K arq, 35 fichas dict-prep, consolidado.md. Falta: 4 bibliotecas comerciais bloqueadas (T-049) |
| 4 | Modelo de entidades e arq. empresarial | Blaschek | ⚠️ Parcial | 4 docs Blaschek (Sienge/ERP, catálogo, matriz). Falta: modelo entidades Colliers, fronteiras Colliers/Costal |
| 5 | Blueprint de arquitetura de dados v1 | Gabriel | ❌ Não existe | Nem rascunho localizado. G-004 aberto |
| 6 | Specs de módulos prioritários (Onda 1) | Antonio+Gabriel | ⚠️ Parcial | inteligencia-mercado-spec.md completa. avaliacoes-discovery-prep.md completo. Falta: IM spec final, Orç spec formal, PM/FM specs TO-BE |
| 7 | Blueprint final integrado | Gabriel | ❌ Não existe | Deadline original: 16/05 |
| 8 | Roadmap de execução faseado | Pedro+Gabriel | ❌ Não existe |
WARNING
Dos 8 entregáveis obrigatórios, apenas 1 está >80% completo (inventário dados). O blueprint em si (itens 5, 7, 8) não existe.
2. Discovery por Área — O Que Queríamos vs O Que Temos
CTS (Serviços Técnicos) — 9 áreas
| Área | Discovery? | Spec? | Dict-prep? | Pipeline? | O que falta |
|---|---|---|---|---|---|
| Inteligência de Mercado | ✅ Daniel 23/04 + Braga 24/04 + Devolutiva 05/05 | ✅ spec v2 + dicionário + as-is/to-be | ✅ 5 fichas SharePoint | ✅ 95% | Validação model v3 (D-035), acesso base real (D-017) |
| Avaliações (CIVAS) | ⚠️ prep feito, discovery NÃO executada | ✅ prep com 34 perguntas | ✅ 5 fichas SharePoint | ✅ 90% (até 2019) | Discovery com Fábio Sodeyama nunca aconteceu; pipeline pós-2019 (G-061) |
| Projetos (SPS) | ⚠️ Indireta via Gianlucca + screener | ❌ | ✅ 7 fichas SharePoint | ⚠️ 60% | Spec formal, discovery Carolina Araújo |
| Orçamentos | ✅ Delecródio 28/04 + Q&A 45 perguntas | ⚠️ prep feito, spec TO-BE pendente | ✅ 7 fichas email | ❌ | Spec formal, decisão DP-1 (Atlas), baseline obras (D-027) |
| Ger. Projetos | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — provavelmente sub-SPS |
| Ger. Construtivo | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — provavelmente sub-SPS |
| Diligências Técnicas | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — Guilherme Elmec |
| Sustentabilidade | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo |
| Workplace Advisory | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — Amanda Ferreira |
CIB (Transações) — 5 áreas
| Área | Discovery? | Spec? | Dict-prep? | Pipeline? | O que falta |
|---|---|---|---|---|---|
| Office | ⚠️ Prep pronto (23 KB), discovery NÃO executada | ✅ prep com 35 perguntas | ❌ Bloqueado T-049 | ❌ | Discovery Ygor Chrispin, acesso biblioteca |
| Industrial & Logística | ⚠️ Prep pronto (17 KB), discovery NÃO executada | ✅ prep com perguntas | ❌ Bloqueado T-049 | ❌ | Discovery Maurício Nascimento |
| Capital Markets | ⚠️ Prep pronto (17 KB), discovery NÃO executada | ✅ prep | ❌ Bloqueado T-049 | ❌ | Discovery Humberto Schott |
| Desmobilização | ⚠️ Prep pronto (14 KB) | ✅ prep | ❌ | ❌ | Tudo |
| Growth | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — Sergio Hilario |
| Incorporação | ⚠️ Prep pronto (6 KB) | ✅ prep | ❌ | ❌ | Tudo — Vlamir Mazotti |
CREMS — 4 áreas
| Área | Discovery? | Spec? | Dict-prep? | Pipeline? | O que falta |
|---|---|---|---|---|---|
| REMS | ✅ Gianlucca 28/04 + Robson emails | ⚠️ Conceitos mapeados | ✅ 3 fichas email | ⚠️ API mapeada | SLAs canônicos (G-029), discovery Ricardo Miranda (T-107) |
| Property Management | ⚠️ Prep pronto | ✅ spec + prep | ❌ | ⚠️ | Discovery dedicada, Smart Colliers schema |
| Facilities Management | ⚠️ Prep pronto | ✅ spec + prep | ❌ | ⚠️ | Discovery dedicada, contratos não-ML (G-033) |
| Lease Administration | ❌ | ❌ | ❌ | ❌ | Tudo — Philipe Cardoso |
Corporativo — 6 áreas
| Área | Discovery? | Spec? | O que falta |
|---|---|---|---|
| TI | ✅ Michael 23/04 | ✅ spec 8 KB | Whiteboard sistemas (G-011), Nexo (G-010) |
| Financeiro | ❌ | ❌ | Discovery Rodrigo Eisenbraun. Sienge módulo financeiro |
| RH / Gente & Gestão | ❌ | ❌ | Discovery Camila Silva |
| Jurídico | ❌ | ❌ | Discovery Tatiana Souza |
| Marketing | ❌ | ❌ | Discovery Luciana Cruz |
| Compras | ❌ | ❌ | Discovery Tatiana Souza |
3. Dimensões Incompletas Além de Inter-Áreas
| Dimensão | O que queríamos | O que temos | % | Bloqueio |
|---|---|---|---|---|
| Relações inter-áreas | Mapa completo de fluxos de dados entre 24 áreas | 5 pipelines (IM, CIVAS, SPS, GIS, DATA LAKE) + REMS parcial | ~25% | Discovery das áreas faltantes |
| Inventário de sistemas | Catálogo completo Colliers+Costal com APIs | Colliers parcial (6 sistemas), Smart Colliers API, Sienge conceitual | ~40% | G-007, G-011 (whiteboard Michael) |
| Fronteira Colliers↔Costal | Mapa formal de boundary | Screener confirma 100% Colliers nas 3 libs; Costal como consumidor | ~50% | D-010 |
| Dicionário de dados | Schema validado por área | 35 fichas headers-only + spec IM v2 detalhada | ~30% | D-017 (OK Ricardo), D-035 (model v3) |
| Processos mapeados | Todos os processos prioritários | IM completo, Orç Q&A, CIVAS inferido, SPS inferido | ~35% | Discovery das áreas CTS/CIB |
| Integrações técnicas | Mapa de integrações sistema↔sistema | Smart↔Sienge (sem integração), Smart→PBI (SQL), Flokzu (ilha) | ~20% | G-012, G-027, D-037 |
| Governança de dados | Classificação LGPD, políticas de acesso | 7 problemas identificados, sem resolução | ~15% | G-057, Q-003, Q-007 |
| Modelo de entidades | ER formal validado | Blaschek conceitual (Sienge), IM as-is/to-be (Pedro/Braga) | ~25% | D-035 |
4. O Que EXATAMENTE Falta Para o Blueprint Final
Bloqueios críticos (sem estes, não há blueprint)
| # | O que falta | Quem desbloqueia | Gap/Dep |
|---|---|---|---|
| 1 | Blueprint v1 nem começou | Gabriel | G-004 |
| 2 | Acesso às 4 bibliotecas comerciais (Office, Industrial, Avaliações, Cap. Markets) | Michael / Murilo (GMUD) | T-049, D-033/D-034 |
| 3 | Discovery CIVAS — pipeline pós-2019 desaparecido | Fábio Sodeyama | G-061 |
| 4 | Schema Smart Colliers completo (além dos 17 endpoints já mapeados) | Robson | G-027, D-020 |
| 5 | OK de Ricardo para compartilhar base MI | Ricardo Betancourt | D-017 |
| 6 | Modelo de entidades v3 | Pedro + Braga | D-035 |
| 7 | Decisão DP-1: Atlas (único vs Atlas + agente fornecedor) | Pedro | D-025 |
| 8 | Baseline obras fechadas Costal (Unimed, Sondotécnica, Aliar) | Antonio + Leandro | D-027 |
Enriquecimento necessário (blueprint fica fraco sem estes)
| # | O que falta | Quem | Gap/Dep |
|---|---|---|---|
| 9 | Discovery 5 áreas CIB (Office, Industrial, Cap. Markets, Desmob, Incorporação) | Rafael + Daniel | D-015 |
| 10 | Discovery 4 áreas CTS restantes (Ger. Projetos, Diligências, Sustentabilidade, Workplace) | Rafael | — |
| 11 | Discovery FM contratos não-ML (P&D Ilha Fundão + outros) | Rafael + gerentes | G-033 |
| 12 | Discovery Lease Administration | Rafael + Philipe Cardoso | — |
| 13 | Discovery Corporativo (Financeiro, RH, Jurídico, Compras, Marketing) | Rafael | — |
| 14 | SLAs canônicos FM (pós-ADT Mercado Livre) | Ricardo Miranda | G-029 |
| 15 | Whiteboard de sistemas Michael | Michael | G-011 |
| 16 | Nexo extração + método | Michael | G-010 |
5. Proposta — Nova Aba “Próximos Passos” no Dashboard
Estrutura sugerida para a aba:
5.1 Scorecard de Readiness (visual)
Barra horizontal por eixo mostrando % de completude (dados acima):
- Inventário de dados: 80%
- Processos mapeados: 35%
- Integrações: 20%
- Discovery por área: 30% (7/24 áreas)
- Blueprint: 0%
5.2 Ações Críticas (8 bloqueios)
Cards com owner + prazo + gap reference
5.3 Ações de Enriquecimento (8 ações)
Cards com owner + dependência
5.4 Áreas Pendentes
Tabela das 13 áreas sem cobertura, com responsável e prep existente (se houver)
Recomendação de Execução
- Atualizar
consolidado.md— adicionar seção 11 (Mapa Inter-Áreas) e seção 12 (Readiness) - Atualizar
index.html— mapa inter-áreas com 3 clusters + aba “Próximos Passos” - Não precisa esperar mais dados — o dashboard pode mostrar exatamente o que sabemos e o que falta, e isso é mais valioso para o board do que fingir completude
6. Análise das Bibliotecas Bloqueadas (T-049) — O Que Ficou de Fora
Bibliotecas SharePoint confirmadas como existentes (Michael Sousa, 23/04)
| Biblioteca | Área(s) servidas | Conteúdo provável (inferido dos discovery-preps) |
|---|---|---|
| SharePoint Office | Office, possivelmente Industrial | Propostas comerciais, contratos de locação, pitches de exclusividade, pipeline individual dos brokers (Excel/caderno) |
| SharePoint Avaliações | CIVAS | Laudos Argus pós-2019 (pipeline sumiu — G-061), modelos DCF, comparáveis |
| SharePoint Industrial | Industrial & Logística | Mesma estrutura que Office mas para galpões — Maurício Nascimento |
| SharePoint Cap. Markets | Capital Markets, Desmobilização | Relatórios trimestrais, análises de investimento, dados de transação |
O que podemos inferir SEM acessar
-
Office — O prep confirma uso de: RD Station (CRM), Flokzu (reconhecimento), Senior (faturamento), Power BI (MI), Teams (canal Office), SharePoint próprio. O dado mais valioso (contratos com valores reais — G-021) provavelmente está na cabeça dos brokers, não no SharePoint.
-
CIVAS — Screener achou pipeline até 2019 (Anos Anteriores). Pós-2019 sumiu (G-061). Ou migrou pra biblioteca própria, ou morreu. Usam Argus Enterprise como ferramenta principal — 45 MB por modelo, geometria extrema (16K+ colunas/aba).
-
Industrial — Replica estrutura Office. A planilha
Disponibilidade_SP.xlsxque já temos na Research cobre Industrial (mesma estrutura IM). -
Capital Markets — Screener já achou dados na Research (
16. CAPITAL MARKET REPORT/com Histórico de Indicadores Macro). Biblioteca própria provavelmente tem relatórios finalizados e datasets de transação.
O que NÃO está em nenhum SharePoint (acesso não resolve)
| Dado | Onde está de verdade | Por quê |
|---|---|---|
| Transações reais dos brokers | Na cabeça dos corretores | G-021 — nunca sistematizado |
| Pipeline individual dos brokers | Excel/caderno pessoal | Cada um faz do seu jeito |
| Smart Colliers (REMS) | Sistema SaaS externo | Precisa de API, não de SharePoint |
| Dados CRM (RD Station) | SaaS cloud | Precisa de API |
| Flokzu workflows | SaaS cloud | Precisa de API |
| Sienge ERP | SaaS cloud | Precisa de API |
Conclusão
O acesso às bibliotecas bloqueadas (T-049) cobre principalmente CIVAS pós-2019 e artefatos de pitch/propostas CIB. Mas os gaps mais críticos (transações reais, pipeline consolidado, integração entre sistemas) não são resolvidos por acesso a arquivos — precisam de discovery sessions + APIs.