Daniel Jackel

Identidade

e-mail principal: a validar
e-mails alternativos: —
domínio: colliers.com.br
telefone: a validar
nome de exibição recorrente: Daniel Jackel
identificadores de canal: @Daniel.Jackel (Slack/Teams)
fonte de confirmação: estrutura Colliers / mapa-colliers.pdf — reclassificação 2026-04-25 corrigindo classificação anterior errada como “TI operacional / dados legados”

papel principal: head da divisão de Inteligência de Mercado & Estratégia da Colliers; chefe direto do Leandro Braga Cardoso (que é o operacional do dia-a-dia da área)
responsabilidades: estratégia da divisão de Inteligência de Mercado, prioridades de pesquisa, relação com top management Colliers, direção de produtos como o painel Power BI consumido pela equipe comercial
temas sobre os quais decide: escopo da pesquisa, frequência, o que entra e sai do universo monitorado, política de compartilhamento dos dados
temas sobre os quais influencia: como a inteligência se conecta às frentes comerciais (Office, Industrial, Capital Markets); evolução do produto

estilo de comunicação: a confirmar
como acionar: temas estratégicos da divisão; validação de direção arquitetural ampla; prioridades de longo prazo. Para detalhes operacionais → Leandro Braga.
canais mais prováveis: Teams Colliers
riscos de comunicação: estar presente nas decisões estruturais (modelagem, integração com fundos, expansão de universo) — não apenas no escopo do dia-a-dia

responde para: hierarquia executiva Colliers (provável Lucas — Diretor-Geral SPS LatAm — a validar)
trabalha mais próximo de: Leandro Braga Cardoso (operacional Inteligência de Mercado, reporta a ele); pares em CTS (Fabio Sodeyama em Avaliações, Igor Reginato em Projetos/SPS)
depende de: time interno (Braga + outros), TI Colliers para sistemas, Ricardo Betancourt para política de compartilhamento de dados

Reclassificação importante (2026-04-25): este perfil foi originalmente cadastrado como “TI operacional / dados legados” e como possível referência para R-002 (dados legados Colliers, ~500 projetos). O organograma oficial mostra que essa classificação está errada — Daniel é cabeça de Inteligência de Mercado & Estratégia (área comercial-estratégica, não TI). A confusão pode ter origem no fato de que ele é responsável por uma base de dados extensa (a do Leandro Braga), mas isso não é “dados legados” e nem é função de TI.
A referência a R-002 (D-004 inventário de dados legados) precisa ser revisitada — provavelmente o owner correto para o tema legado de “~500 projetos Colliers” é alguém em TI (Michael Sousa) ou em outra área operacional, não Daniel.

Provável validador final de qualquer mudança de arquitetura/política sobre a base de Inteligência de Mercado (acima do Braga).
Conexão estratégica próxima com Ricardo Betancourt (board) — Ricardo é o dono final dos dados, Daniel é o head operacional.

Hierarquia exata (responde diretamente ao Lucas? Ao Ricardo?).
Nível de envolvimento esperado nas sessões técnicas com Braga.
Apetite por inovação na divisão (provável alto, dado o que o Braga já sinalizou).
Se a referência R-002 (dados legados) deveria realmente apontar para ele ou se é gap a corrigir.