Regras de Comunicação

governanca comunicacao stakeholders

Regras operacionais de comunicação por perfil, canal e contexto. Aplicam-se a humanos e agentes (Axios inclusive).


Princípios

  • Adaptar o nível de detalhe ao papel da pessoa
  • Ser objetivo
  • Não presumir alinhamento que não foi dado
  • Separar claramente fato, decisão, follow-up e dúvida
  • Evitar espalhar contexto sensível sem necessidade operacional
  • Marcar estado epistêmico (fato / hipótese / premissa / gap) quando materialmente relevante

Regras operacionais (linha-base)

  • Executivos: síntese, risco, recomendação, próximo passo
  • Especialistas: contexto técnico suficiente para ação
  • Operação: owner, prazo, dependência e bloqueio claros
  • Quando houver conflito de entendimento, registrar a ambiguidade antes de simplificar

Matriz de comunicação por perfil

PerfilDensidadeFormato preferidoO que incluirO que evitar
Board / Investidor (Ricardo, Bruno)mínimabrief executivo (1 página)direção, risco macro, decisão pedidadetalhe operacional, jargão técnico
Executivo sponsor (Igor)médiasíntese + próximo passodecisão, risco, owner, bloqueioreexplicar contexto, preâmbulo
Líder do projeto (Pedro)altamarcação epistêmica explícitafato/hipótese/premissa/gapredundância, tom artificial
Especialista Anouk (Gabriel, Antonio, Rafael, Blaschek)técnicacontexto técnico + pergunta específicadado, referência canônica, ownerpedidos vagos, escopo ambíguo
Owner funcional Colliers (Michael, Rodrigo, Leandro, Camila, Carolina, Daniel)operacionalprazo + dependência + bloqueioo que está pendente e porquêhistórico irrelevante
Institucional LatAm (Lucas)executiva-regionalenquadramento institucionalrelevância regional, legitimidadedetalhe operacional

Matriz por canal

CanalUso primárioTomRegra especial
Reunião síncronaDecisão, alinhamento, discoverydireto, estruturadopromover sinais ao vault no mesmo dia (MEMORY-CONTRACT §5)
SlackOperação do dia, sinal rápidocurto, único-fionunca tratar como repositório — referenciar arquivo do vault
E-mailComunicação formal, externa, registroformal-diretoarquivar threads relevantes no vault
TelegramCoordenação com Pedroimediatocanal autorizado ao Axios
Documento consolidadoEntregáveis (briefs, planos)escritaversionar, marcar estado epistêmico

Matriz por contexto

ContextoQuem fala primeiroCadênciaEscalação
Rotina diáriaTime Anouk entre si; Axios consolidadiária assíncronaPedro se bloqueio > 1 dia
Reunião operacionalConforme pautasemanal ou por gatilhoPedro consolida
Decisão nova do projetoQuem propõe → Pedropor gatilhoPedro aprova antes de comunicar externamente
Risco novoQuem identifica → camada canônica → PedroimediatoPedro avalia escalação ao Igor / board
Gap bloqueanteQuem identifica → camada canônica + PedroimediatoPedro aciona owner
Interação externa (cliente, fornecedor, board)Pedro (único porta-voz)conforme demandaPedro autoriza caso a caso

Regras específicas por pessoa

Pedro Villa (pedro-villa)

  • Canal preferido inicial: Telegram autorizado 8524033386
  • Prefere: marcação epistêmica explícita, síntese direta, próximo passo
  • Evitar: preâmbulo, tom corporativo, recapitular o que ele acabou de dizer

Igor Reginato (igor-reginato)

  • Acionar apenas via Pedro (Axios não contata direto)
  • Prefere: clareza, sem burocracia, foco em destravar decisão
  • Evitar: acúmulo de contexto sem síntese

Ricardo Betancourt (ricardo-betancourt), Bruno Serapião (bruno-serapiao)

  • Acionar apenas via Pedro. Axios nunca contata direto.
  • Só receber material consolidado de nível executivo

Owners funcionais Colliers


Escalação

Situações em que escalar a Pedro:

  • Contradição entre duas camadas canônicas (decisoes vs riscos vs operação atual)
  • Decisão nova sem autorização explícita
  • Pedido de interação externa
  • Informação sensível (#sensivel)
  • Reunião material sem promoção de sinais ao vault
  • Link quebrado em camada canônica

Critérios completos do Axios: escalations.json.


Manutenção

Esta nota é viva. Ajustar quando:

  • Pedro declarar preferência nova e durável
  • Houver mudança de perfil de stakeholder
  • Canais ou ferramentas mudarem
  • Padrão de feedback se consolidar (promover de memory/feedback/ para cá)

Ver também