Missao: Blaschek — Arquitetura Empresarial
Papel: Modelar as entidades de negocio, fronteiras organizacionais e fluxos de dados de alto nivel Periodo: 17/04 a 16/05/2026 Reporta para: Pedro Villa Atualizado: 2026-04-25 — Modelo Global ganhou Mermaid v1; peças do projeto vivendo a arquitetura conceitual
Atualização — fim da semana 1 (25/04)
Sua arquitetura empresarial agora vive no projeto:
A arquitetura conceitual que você desenhou em abril (docx original + modelo global) ganhou aterragem viva nas peças produzidas pelo time esta semana:
- ✅ Modelo Global de Dados — Mermaid v1 publicado em diagrama — 4 visões consumíveis (mapa de domínios · ER conceitual · espinha dorsal · eventos×sistemas) substituindo o PNG estático. Seu PNG original fica preservado como referência histórica.
- ✅ Cross-references vivos em arquitetura-empresarial mapeando cada uma das 6 camadas (negócio · processos · sistemas · dados · IA · integração) para o material concreto produzido pelo time (organograma Costal, processos R01, governança, Sienge, mapeamento de aplicações, spec IM).
- ✅ 9 entidades no modelo to-be IM (Inteligência de Mercado Colliers — primeiro caso de uso Lakehouse) — extensão prática dos 12 domínios. Ver análise.
- ✅ Estruturas organizacionais canônicas publicadas — CREMS) + Costal (Conselho + MD + 7 diretorias). Sua “fronteira Colliers ↔ Costal” agora é explícita: 6 funções corporativas Costal são exercidas por pessoas Colliers (papel compartilhado). É a primeira evidência concreta do CSC que você previu.
- ✅ Pasta
05-arquitetura-empresarial/reorganizada —costal/ativa,colliers/como placeholder. Quando a arquitetura empresarial Colliers for iniciada, ela vai aterrar lá.
Foco semanas 2-4: apoiar Gabriel na consolidação do blueprint; validar com Pedro a coerência entre arquitetura empresarial conceitual e blueprint técnico; participar da devolutiva de arquitetura com Igor (a agendar pela Rafael).
Sua Missao em Uma Frase
Voce olha de cima. Enquanto o Gabriel vai fundo na tecnologia e o Antonio nos processos, voce mapeia como as entidades de negocio se relacionam, onde estao as fronteiras entre Colliers e Costal, e como os dados fluem entre dominios.
Contexto Critico
A Colliers e a Costal compartilham um Centro de Servicos Compartilhados (CSC) com Gente & Gestao, Financeiro, TI e Facilities. Mas sao empresas distintas com dados, contratos e responsabilidades separadas. A arquitetura empresarial precisa refletir isso — o que e compartilhado, o que e isolado, e como a plataforma multi-tenant vai funcionar.
Semana a Semana
Semana 1 — Modelo de Entidades
Perguntas que voce precisa responder:
- Quais sao as entidades centrais do negocio? (Projeto, Contrato, Fornecedor, Medicao, Orcamento, Cliente, Proposta, etc.)
- Como se relacionam? (um Projeto tem N Contratos, um Contrato tem N Medicoes, etc.)
- Quais entidades sao compartilhadas entre Colliers e Costal? Quais sao exclusivas?
- Onde estao as fronteiras de dominio? (Comercial, Engenharia, Financeiro, Suprimentos)
- Como o CSC se encaixa — que dados fluem pelo centro compartilhado?
Acoes:
- Analisar org charts da Colliers e Costal (ja documentados em stakeholders)
- Mapear entidades de negocio com atributos principais
- Desenhar diagrama de relacionamento entre entidades (pode ser mermaid no .md)
- Identificar dominios de dados (bounded contexts)
- Conversar com Igor ou Rafael para validar o modelo mental
Entregavel: 03-arquitetura/discovery/modelo-entidades.md
Semana 2 — Fluxos de Dados e Fronteiras
Perguntas:
- Como os dados fluem entre dominios? (Ex: Comercial gera proposta > Engenharia gera EAP > Suprimentos gera orcamento)
- Quais fluxos cruzam a fronteira Colliers/Costal?
- Onde ha duplicacao de dados entre sistemas?
- Quais dados precisam de governanca especial? (financeiro, RH, contratos)
- Como a arquitetura multi-tenant deve funcionar na pratica? (mesma instancia com tenant ID? instancias separadas?)
Acoes:
- Mapear fluxos de dados entre dominios (diagramas de fluxo)
- Documentar fronteiras Colliers vs. Costal vs. CSC
- Definir modelo multi-tenant proposto
- Conversar com Gabriel para alinhar modelo logico vs. implementacao fisica
Entregavel: 03-arquitetura/discovery/fluxos-dados.md
Semana 3 — Arquitetura Empresarial Consolidada
Acoes:
- Consolidar modelo de entidades + fluxos + fronteiras num documento unico
- Validar com Gabriel que o blueprint tecnico reflete a arquitetura empresarial
- Identificar inconsistencias entre o que o negocio espera e o que a tecnologia pode entregar
- Propor modelo de governanca de dados por dominio
Entregavel: 03-arquitetura/arquitetura-empresarial.md
Semana 4 — Review e Validacao
Acoes:
- Revisar blueprint final contra a arquitetura empresarial
- Verificar coerencia: as specs de modulos respeitam os dominios definidos?
- Documentar trade-offs e decisoes de arquitetura
Interacoes Criticas
| Com quem | O que precisa | Quando |
|---|---|---|
| Igor Reginato | Validar modelo de entidades e fronteiras Colliers/Costal | Semana 1 |
| Rafael | Contexto operacional sobre como os dominios funcionam na pratica | Semana 1-2 |
| Gabriel | Alinhar modelo logico com implementacao tecnica | Semana 2-3 |
| Antonio | Validar que os fluxos mapeados refletem os processos reais | Semana 2 |
| Pedro | Review estrategico da arquitetura empresarial | Semana 3 |
Formato dos Diagramas
Use Mermaid nos .md para que os diagramas sejam renderizados no Obsidian:
graph TD A[Comercial] -->|Proposta| B[Engenharia] B -->|EAP + Cronograma| C[Suprimentos] C -->|Orcamento| D[Financeiro]
Para diagramas de entidades, use:
erDiagram PROJETO ||--o{ CONTRATO : contem CONTRATO ||--o{ MEDICAO : registra PROJETO ||--o{ ORCAMENTO : possui