Tatiana Souza
head simultânea de Jurídico & Compliance e Compras · Empresa: Colliers · Frente:
CIB Corporativo — papel duplo· Times: colliers-cib-corporativo
⚠ Boundary Costal × Colliers (Igor 03/05)
Tatiana NÃO atua na Costal. Correção registrada por Igor Reginato em 2026-05-03 (revisão estrutural Slack §4.2):
“A Costal contará com um depto de compras 100% independente da Colliers, com seus processos e validadores independentes. Bem como o depto Legal será terceirizado para um escritório parceiro, provavelmente o escritório de advocacia Pierangeli que tratará sobre todos os NDAs e Contratos da Costal. Portanto a Tatiana-Souza não terá qualquer participação formal na Costal.”
| Tema | Quem na Costal |
|---|---|
| Compras Costal | Depto independente — não Tatiana, não Compras Colliers |
| Legal Costal (NDAs, contratos) | Escritório parceiro — provável Pierangeli (a confirmar) |
Implicações para o backlog:
- C-006 (workflow NDAs Colliers) e T-029 (fluxo aprovação orçamento Colliers via Power Automate) ficam escopo Colliers apenas — não se estendem à Costal.
- Eventual agente irmão de Compras (DP-1 Opção B) pode ser transversal — Compras Colliers (Tatiana) + Compras Costal (depto independente, dono a mapear), respeitando a separação operacional.
Confirmação 05/05 (Igor reforçou):
“O responsável pela análise Jurídica NÃO será a tatiana-souza, ela não fará parte da COSTAL. Ela é diretora de Legal, Compliance e Compras exclusivamente da Colliers.”
Costal Legal definitivo: escritório Pierangeli (focal: Adriana Pierangeli). Ver D-033.
Identidade
- nome completo: Tatiana Souza
- nome curto: Tatiana
- aliases/apelidos: —
- empresa: Colliers
- frente: CIB Corporativo — papel duplo
- cargo formal: head simultânea de Jurídico & Compliance e Compras
Identificação operacional
- e-mail principal: a validar
- e-mails alternativos: —
- domínio: colliers.com.br
- telefone: a validar
- nome de exibição recorrente: Tatiana Souza
- identificadores de canal: @Tatiana.Souza (Slack/Teams)
- fonte de confirmação: estrutura Colliers / mapa-colliers.pdf
Papel no projeto
- papel principal: dona de duas áreas distintas do CIB Corporativo (Jurídico & Compliance + Compras) — interlocutora-chave para automações que tocam contratos, fornecedores ou conformidade
- responsabilidades: revisão de contratos, NDAs, política de compliance, gestão da cadeia de fornecedores
- temas sobre os quais decide: aprovação de contratos sob regra delegada; seleção e contratação de fornecedores
- temas sobre os quais influencia: workflow de aprovação de NDAs (candidata C-006 do backlog), processo de aprovação de orçamentos (T-029, hoje sob Igor)
Comunicação
- estilo de comunicação: a confirmar
- como acionar: temas que cruzam contratos + compras (ex: contratos com fornecedores) tocam ambas as suas áreas — agendar uma sessão única que cubra os dois temas
- canais mais prováveis: Teams / e-mail formal
- riscos de comunicação: acúmulo de duas áreas — agenda potencialmente apertada; escopo claro por sessão evita desfocar
Relações
- responde para: hierarquia interna Colliers (CIB Corporativo)
- trabalha mais próximo de: Rodrigo Eisenbraun (Financeiro — interface natural com Compras), Camila Silva (Gente & Gestão — interface natural com Jurídico)
- depende de: TI Colliers para sistemas de gestão de contratos / e-procurement
Observações operacionais
- Acúmulo de papel Jurídico + Compras — possíveis sinergias (contratos com fornecedores) mas também risco de gargalo se ambas iniciativas avançarem em paralelo.
- C-006 (workflow de NDAs e aprovações) está no backlog Colliers como candidato — Tatiana é dona natural.
- T-029 (formalizar fluxo de aprovação de orçamentos via Power Automate) é tarefa do Igor mas terá interface com Tatiana se contemplar contratos.
Confirmado
- Head de Jurídico & Compliance + Compras (CIB Corporativo).
Hipóteses
- Provável uso atual de processo manual / e-mail para aprovações.
- Provável apetite alto por automação de NDAs (workflow recorrente, alto volume).
Premissas a validar
- Volume de NDAs/contratos por mês.
- Sistema atual (CLM? planilha? e-mail?).
- Cadeia de aprovação típica (quem aprova o quê).
- Qual prioridade entre Jurídico e Compras se houver capacidade limitada.