2026-05-05 Devolutiva: Colliers — Modelo de Dados de Inteligência de Mercado v2

meeting brief colliers inteligencia-mercado

Data e Hora: 2026-05-05 14:00 Localização: Remoto Participantes: Pedro Villa (Anouk — líder do projeto), Rafael Rossetto (Anouk — PM On-site), Leandro Braga Cardoso (Colliers — Inteligência de Mercado / Research & Analytics) Empresa: colliers


Visão Geral

A Anouk Partners apresentou a versão 2 da devolutiva de Inteligência de Mercado ao Leandro Braga Cardoso, consolidando os 27 problemas estruturais identificados na planilha Excel de 90MB que serve como base analítica da área. [fato] Pedro Villa propôs uma arquitetura de três camadas (Bronze-Silver-Gold) com modelo unificado de 9 entidades, que Leandro validou como “muito semelhante” à estrutura que ele próprio havia preparado internamente. [fato] O momento mais significativo da reunião foi a identificação, por Leandro, de um problema de modelagem até então subestimado: a geometria variável das subdivisões imobiliárias (conjuntos, módulos e galpões que mudam de configuração ao longo do tempo), descrito como “calcanhar de Aquiles” do modelo. [fato] Pedro reconheceu a importância do insight e propôs a criação de uma dimensão adicional de agrupamento, agendando sessão de follow-up para 08/05 às 14:00 para revisão. [premissa] O inventário de dados (agente Screener) está previsto para iniciar em 06/05, pendente a última aprovação do GMUD pelo departamento de privacidade da Colliers, e alimentará a integração de artefatos dispersos (books, fotos, PDFs) ao modelo unificado.


Contexto e Histórico

A frente de Inteligência de Mercado da Colliers emergiu de um discovery acidental em 24/04/2026 (erro de homônimo entre os dois Leandros). [fato] Desde então, Pedro analisou a planilha-mestre da área, construiu um dicionário de dados completo e documentou 27 problemas estruturais (normalização, esquema inconsistente, falta de chave unificada). [fato] A Colliers trabalha com dois fornecedores de dados de imóveis — Sila (descontinuado) e Buildings (vigente) — cada um com sistema de IDs próprio. A correlação entre IDs é manual, feita pelo Leandro, porque imóveis podem mudar de nome entre atualizações dos fornecedores. [fato] O Power BI atual, consumido por todas as áreas comerciais, é alimentado exclusivamente pela planilha Excel, atualizada trimestralmente de forma manual pela equipe Mind (Research).


Pontos Problemáticos

  1. Geometria variável de subdivisões — calcanhar de Aquiles: [fato] Imóveis têm subdivisões (conjuntos, módulos, galpões) que mudam de configuração arbitrariamente ao longo do tempo. Em corporate, um andar com conjuntos 1,2,3,4 pode virar 1B,2,3,4 quando um cliente aluga apenas uma fração. Em logística, um galpão de 10.000m² dividido em 5 módulos pode aceitar um inquilino de 1.000m² ignorando a modulação. Em BH, prédios têm andares com geometria “maluca” — múltiplas saletas sem padrão. Leandro não consegue imaginar solução para padronizar. Pedro propõe dimensão de agrupamento, a ser validada em 08/05.

  2. IDs fragmentados entre fornecedores: [fato] Sila e Buildings têm IDs próprios, sem match automático entre si nem com o ID Colliers. Leandro fez correlação manual. A proposta de Pedro (ID canônico + aliases herdados) resolve, mas precisa implementação.

  3. Transações de portfólio sem granularidade: [fato] Fundos compram portfólios de múltiplos imóveis em estados diferentes. O valor público é da carteira total, sem quebra individual. Leandro registra como “venda portfólio com N imóveis” para não perder informação, mas a granularidade é inexistente. Pedro propôs inferência via PL dos fundos — [hipótese] acurácia limitada mas melhor que nada.

  4. Artefatos dispersos nos drives: [fato] Books de imóveis, fotos, PDFs estão em pastas no Drive, desconectados da planilha. Montar um book de imóvel exige trabalho manual. O inventário de dados (Screener) é pré-requisito para integrar esses artefatos ao modelo.


Expectativas

  • Curto prazo (08/05): Pedro entrega modelo de dados v3 com dimensão de agrupamento. Leandro valida na reunião de follow-up.
  • Curto prazo (06–12/05): Screener executa inventário nos drives da Colliers, mapeando estrutura de books/fotos/PDFs para futura integração.
  • Médio prazo: Migração da planilha Excel de 90MB para a camada Bronze do lakehouse. Power BI existente preservado e alimentado pela nova estrutura durante transição.
  • Longo prazo: Camada Gold operacional com prospecção automatizada, batalha de imóveis, painel de mercado melhorado e agentes Hunter/TR3 reaproveitados da Costal.

Outras Informações Relevantes

  • [fato] Leandro mostrou receptividade e validou a arquitetura como semelhante ao que ele mesmo tinha preparado internamente. Alinhamento forte entre expectativas do cliente e proposta técnica.
  • [fato] Os agentes Hunter e TR3, em construção para a Costal, podem ser reaproveitados para mapeamento de imóveis e suporte comercial na Colliers.
  • [fato] Na Costal, Igor já conversa com agente Anouk via Slack em texto livre, registrando tudo em banco de dados. A interface de input humano pode ser Slack, e-mail ou WhatsApp.
  • [fato] Leandro encerrou elogiando o esforço de Pedro na compreensão da base de dados: “Obrigado pelo esforço, viu, Pedro, por entender o que eu consegui fazer aqui da base.”

Lista de Tarefas Consolidadas

  • Pedro: entregar modelo de dados v3 com dimensão de agrupamento (até 08/05)
  • Rafael: enviar convite follow-up quinta 08/05 14:00
  • Leandro: revisar documento de devolutiva v2
  • Rafael: coordenar liberação do Screener com Michael para 06/05
  • Pedro: explorar reuso Hunter/TR3 para MI Colliers

Sinais para Promoção às Camadas Canônicas

Decisões (→ 00-projeto/canonico/decisoes.md)

#DecisãoContexto
1Arquitetura MI Bronze-Silver-Gold com 9+ entidades validada por LeandroEstrutura semelhante ao modelo interno dele
2ID canônico Colliers com aliases de fornecedores (Sila, Buildings)Resolve fragmentação de IDs
3Nova dimensão de agrupamento para geometria variávelInput crítico de Leandro na reunião
4Power BI preservado durante migração gradual da estruturaSem impacto no trabalho operacional atual

Riscos (→ 00-projeto/canonico/riscos.md)

ID sugeridoRiscoImpactoProb.MitigaçãoDonoPrazo
R-017Geometria variável de subdivisões invalida modelo se não tratadaaltoaltaDimensão de agrupamento; validação 08/05Pedro + Leandro08/05
R-018Transações de portfólio sem valor individual → dados imprecisosmédioaltaInferência via PL fundosPedro + Leandromédio prazo

Gaps (→ 00-projeto/canonico/gaps.md)

ID sugeridoGapImpactoDonoPrazo
G-030Modelo agrupamento/geometria variável não definidoaltoPedro + Leandro08/05
G-031Artefatos (books, fotos) não ligados ao banco de dadosmédioPedro + Rafaelpós-inventário

Dependências (→ 00-projeto/canonico/dependencias.md)

ID sugeridoItemDepende deTipoDono
D-020Modelo MI v3 com agrupamentoValidação 08/05 com LeandroentregaPedro
D-021Integração artefatos ao modeloInventário de dados (Screener)dadoRafael + Pedro

Definições operacionais (→ DEFINICOES.md)

  • Bronze-Silver-Gold (MI Colliers): Arquitetura 3 camadas — Bronze (ingestão crua), Silver (normalização + chave canônica), Gold (inteligência). — Origem: 2026-05-05_devolutiva-mi_summary_brief
  • Sila e Buildings: Fornecedores de dados de imóveis. Sila descontinuado, Buildings vigente. IDs correlacionados manualmente ao ID Colliers. — Origem: 2026-05-05_devolutiva-mi_summary_brief
  • Geometria variável: Conjuntos/módulos/galpões mudam configuração ao longo do tempo. Calcanhar de Aquiles da modelagem MI. — Origem: 2026-05-05_devolutiva-mi_summary_brief

Documentos de Referência


Documento elaborado por: Rafael Rossetto