Colliers | Frente de Projeto

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Documentação específica da frente Colliers — três grandes divisões (CIB, CTS, CREMS), processos internos, integração de sistemas, automação corporativa. Estrutura organizacional canônica: estrutura-colliers — fonte da verdade do organograma.


Estrutura Colliers Brasil — visão rápida

graph TB
    CB[Colliers Brasil]
    CB --> CIB[CIB<br/>Transações + Corporativo]
    CB --> CTS[CTS<br/>Serviços técnicos]
    CB --> CREMS[CREMS<br/>Gestão de ativos]

    CIB --> CIBT[Transações:<br/>Office, Industrial,<br/>Capital Markets,<br/>Incorporação, Growth]
    CIB --> CIBC[Corporativo:<br/>Financeiro, Gente,<br/>Jurídico, Marketing,<br/>Compras, TI]

    CTS --> CTSE[Especialidades:<br/>Avaliações,<br/>Inteligência de Mercado]
    CTS --> CTSP[Projetos SPS:<br/>Carolina, Guilherme, Amanda,<br/>Leandro Delecrodio]

    CREMS --> CREMSP[Property Management]
    CREMS --> CREMSF[Facilities Management]
    CREMS --> CREMSL[Lease Administration]

Detalhe completo (donos por área, status de discovery, links para specs) em estrutura-colliers.


Subpastas

PastaConteúdo
meetingsAtas e notas de reuniões específicas da Colliers
specsEspecificações técnicas, discovery preps, dicionários de dados
dadosDocumentação de pipelines de dados e integração
agentesAgentes de IA da frente Colliers (em construção)

Documentos canônicos da frente


Foco operacional ativo

Em discovery (2026-04-24 → 2026-05-08)

  • C-008 — Inteligência de Mercado (CTS) — sessão de validação de arquitetura 30/04 17h com Leandro Braga. Spec v2 + dicionário + análise as-is/to-be publicados em 25/04.
  • C-005 — Orçamentação (CTS/SPS) — sessão de discovery 28/04 16h com Leandro Delecrodio.

Sprint semana 2 (28/04 → 02/05) — prioridade Ricardo Betancourt

  • C-020 — Property Management (CREMS) — discovery prep pronto; sessão a agendar com Gianlucca Piva.
  • C-021 — Facilities Management (CREMS) — discovery prep pronto; sessão a agendar com Gianlucca Piva (após Property).

Aguardando agenda

8 discovery preps prontos para sessões nas semanas seguintes — ver backlog para fila completa.


Cobertura — 25/04/2026

DivisãoÁreasDiscovery preps prontosSpecs consolidadas
CIB Transações540
CIB Corporativo61 (TI)0
CTS Especialidades21 + 1 spec v21 (Inteligência)
CTS Projetos (SPS)61 (Orçamentos)0
CREMS42 (Property, Facilities)0
Total239 prep + 1 spec1

Áreas-chave para automação (visão executiva)

Baseada nas hipóteses iniciais e nas sessões já realizadas. Top 6 candidatos cross-divisão:

#IniciativaDivisãoPor quêOwner
1Inteligência de Mercado — Lakehouse + enriquecimentoCTSRisco crítico de perda + 27 problemas estruturais documentados + advocate HumbertoPedro / Braga
2Property Management — automação operacionalCREMSReceita recorrente, ROI diretoPedro / Gianlucca
3Facilities Management — triagem + SLACREMSSensível a SLA → retençãoPedro / Gianlucca
4Equalização de propostas via Sentinel (reuso Costal)CTS/SPS90% de ganho já demonstrado em CostalAntônio / Delecrodio
5Catálogo unificado de fornecedores (Property + Facilities + Compras)cross-divisãoElimina duplicaçãoPedro / Tatiana / Gianlucca
6Integração Sienge ↔ Data LakeCIB CorporativoFundação para todos os casos analíticosMichael Sousa

Cronograma ERP Sienge

O treinamento do ERP Sienge está em andamento com sessões remotas de abril a outubro de 2026. Módulos: Segurança, Plano Financeiro, CAD, Custos Unitários, E-custos, Compras, Exportações/Importações, Contratos e Medições, Planejamento, Contas a Pagar/Receber, entre outros.

Detalhes: 04-referenciavisao-geral-colliers-construcao-ia.pdf. Dependência canônica: D-006.


Status Colliers (paridade documental)

A frente Colliers atingiu paridade documental sólida em 25/04. Gap G-006 em mitigação — 39% das áreas com discovery prep, dicionário canônico publicado, organograma estruturado. Esperado para 16/05 (marco do blueprint): cobertura ≥70% das áreas mapeadas.


Ver também

Reuniões Colliers